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                  国家电投明确2021年工作思路和总体方向

                  关键词:辐射检测仪_便携式辐射检测仪_辐射报警仪_表面污染仪_环境级辐射仪_多功能辐射仪_测氡仪_辐射剂量仪 网址:www.theatre29.com 日期:2020/12/29 20:51:04

                  国家电投明确2021年工作思路和总体方向

                  12月28日,国家电投召开2020年第五次党组(扩大)会,传达学习中央企业负责人会议精神,梳理总结2020年主要工作,明确2021年工作思路和总体方向。集团公司党组书记、董事长钱智民主持会议,全体党组成员及外部董事出席会议。

                  会议首先传达学习了中央企业负责人会议精神。会议指出,中央企业负责人会议以习****新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中五中全会精神,落实中央经济工作会议部署,全面总结中央企业2020年工作,深入分析当前和今后一个时期发展形势,提出2021年的八项重点任务和党的建设五个方面的具体要求。这对集团公司持续推动高质量发展具有很强的指导意义。会议强调,集团上下要认真学习贯彻落实中央经济工作会议精神、中央企业负责人会议精神,切实把思想和行动统一到以习****同志为核心的党中央对于经济形势的分析判断和决策部署上来,落实好国务院国资委各项要求,结合集团公司实际,研究制定“十四五”发展规划,推动“2035一流战略”落地实施。

                  会上,钱智民简要总结了2020年的重点工作。他指出,2020年,集团公司深入贯彻落实习****总书记重要指示批示精神和党中央、国务院重大决策部署,努力克服疫情带来的冲击,稳增长、保增长,生产经营、转型发展、改革创新取得积极成效,较好完成全年目标任务,“十三五”圆满收官。钱智民结合学习贯彻习****总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神,分析了2021年工作面临的形势。他强调,面对明年经济形势复杂严峻的不确定性,要提高政治站位,把能源发展放到国家的战略全局中。要按照习****总书记提出的“中国3060”目标坚定必胜信心,坚持底线思维,提高风险预判能力,严密防范各种风险挑战,为推动经济持续恢复和高质量发展作出中央企业的贡献。

                  关于2021年重点任务,钱智民强调了七个方面的工作。第一,计划预算考核激励体系。要按照新发展格局的要求,将综合智慧能源发展、碳排放管理、生态能源建设、“独角兽”企业培育,以及“三个零”目标的实现等集团公司重点关注的项目和工作,体现到“十四五”规划中,细化发展目标、制订评价指标,纳入计划预算考核激励体系,实现分类管理、重点突破。第二,双对标、双激励体系。要尽快提出2021年SDSJ目标及各业务领域的对标指标,要持续对标、全面对标、重点对标,对标行业、对标全国、对标世界先进企业、先进指标;尤其要在做好“保二争一”的基础上,推动光伏产业等专项指标的落地和提升。第三,预算管理。要加大创新力度和投入,提高科研费用;坚持艰苦奋斗的传统,认真梳理集团公司预算安排,降低企业管理费用,从小处着手,做好预算的管理和统筹。第四,三年改革行动。要坚决抓好自主创新、资本运作等党组重点关注的9个方面改革任务;做好创新引领,在重大专项、综合智慧能源、光伏等关键领域重点突破;做优资本运作,瞄准“独角兽”企业培育、市值运作、资产结构、顶层设计、人才激励等方面,进一步创新突破。第五,公司治理。要按照国有资本投资公司的方向,加强公司治理,加强战略研究、资本运作、科技创新、国际化发展、品牌建设等方面统筹。第六,巡视和监督工作。对于低级错误和不应该发生的事情,建立“零容忍”机制;对于在巡视中反馈的共性问题和个性问题两个清单,要加强督导检查和情况通报;对于容易出现问题的领域,要加强对制度落实和执行情况的监督。监督不仅要检查发现问题,还要对出现的问题进行指导。第七,综合计划。要将集团公司综合计划按照党组关注、总部部门和二级单位落实层面,进行分类管理;按照各业务领域或工作类别进行分类,抓住重点、加强授权,提前做好年度管控计划。此外,全年还要毫不动摇的抓好疫情防控工作。

                  集团公司领导江毅、祖斌、陈维义、王树东、刘明胜、陈西分别围绕2021年分管业务及全局工作谈思路、方向、举措,计财部、人资部、创新部、资本部、产业中心,广东公司、资产管理公司作专题发言。

                  集团公司总助总师,专家委委员,各产业发展及创新协调指导委员会、纪检监察组、总部各部门及直管中心、新闻中心主要负责人,专职董监事在主会场参加会议;各二级单位领导班子成员通过视频分会场参会。


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